Avec sa stratégie 2025, la communauté Sphère vise à façonner l’avenir de la qualité et de la redevabilité de l’action humanitaire

Sphère élabore actuellement un nouveau plan stratégique quinquennal à partir des contributions de sa communauté mondiale. Cette nouvelle stratégie repose sur les priorités, telles que définies par les membres de Sphère lors de la dernière réunion de l’Assemblée générale. Elle a pour objet de définir le futur rôle de Sphère au sein du secteur et ses contributions à la résolution des crises humanitaires.

La mission et les objectifs de Sphère ont également été discutés pendant la réunion du Comité exécutif à Genève en décembre dernier. Les principaux points définis à cette occasion incluent l’importance de renforcer la communauté mondiale Sphère autour d’objectifs et de pratiques humanitaires ; de travailler avec des praticien-ne-s humanitaires aux niveaux local et national; de continuer à sensibiliser aux standards Sphère, à les appliquer et les adapter ; et de proposer une plateforme de collaboration à d’autres initiatives de standards humanitaires.

« J’espère vraiment que nous profiterons de la révision de notre stratégie pour regarder au-delà des acteurs et actrices humanitaires avec qui nous travaillons traditionnellement », déclarait Colin Rogers, président de Sphère. « En nous projetant, nous voudrions réellement voir comment les agences nationales de gestion des catastrophes s’emparent du manuel Sphère et se mettent à l’utiliser afin d’assurer la qualité de leurs programmes. »

« Notre stratégie ne porte pas uniquement sur les standards Sphère, mais bien aussi sur le Partenariat pour les standards humanitaires et la Norme humanitaire fondamentale. Nous occupons tous et toutes le même espace », expliquait Tanaji Sen, directeur exécutif de RedR Inde. « À mon sens, la future stratégie devrait véritablement se centrer sur les objectifs de plaidoyer et de communication que nous partageons tous et toutes. »

L’élaboration de cette nouvelle stratégie est menée par le nouveau directeur exécutif de Sphère, le Dr Balwant Singh. Les membres de Sphère seront invité·e·s à s’exprimer sur la stratégie par l’intermédiaire de questionnaires et consultations en ligne au cours des deux prochains mois. Ils et elles pourront, à cette occasion, partager leurs idées et contribuer à façonner l’avenir de Sphère. La stratégie finalisée sera ensuite présentée pour validation à la réunion de l’Assemblée générale en mai 2020.

« En 2025, j’espère que Sphère sera représentée dans tous les pays, et atteindra les communautés », déclarait Vikrant Mahajan, PDG de Sphère Inde. « Nous serons alors en mesure de dynamiser l’opérationnalisation des standards lors des situations d’urgence. Mais surtout, Sphère continuera à guider notre apprentissage collectif. »

« C’est mon rêve pour Sphère dans cinq ans », concluait Nasra Ismail, directrice du Somalia NGO Consortium. « Qu’il s’agisse d’une communauté qui accueille non seulement les praticiens et praticiennes en activité depuis quarante ans, mais également d’un endroit pour les jeunes en apprentissage et les humanitaires en devenir. Ce sera l’endroit où seront définis les standards non encore imaginés. »

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• (Plan stratégique 2015–2020 de Sphère en anglais)